アクリートは現場の目線で親身のコンサルティング。御社の業務を改善するシステムをご提案。

システム導入について

経営者にとって何より頭が痛いのは「経費をどのように削減するか」という問題です。システム化によって業務改善が出来るのであれば、取り組みたいとは思うけれど、本当に役立つシステムが出来るんだろうか?費用がかさむのではないか?せっかく作ったシステムでも、全体的に連携されず使いこなせずに終わってしまうのでは?など心配な点は多いかもしれません。

アクリートは数多くのコンサルティング経験を持っていますので、どんな業種でも御社にあったシステムを的確にご提案させていただきます。細かい業務内容、システムの心配事を、まずはプロの私たちに相談してみませんか?

システムパートナー企業様の導入事例ホームページ > > http://www.e-endo.co.jp/products.html

受注から売上まで一括管理

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受注の電話があった時に、相手先の名前がうまく聞き取れずクレームにつながってしまった、という経験はありませんか?このソフトでは電話とメールを連動させて、受注電話があった担当者のメールアドレスを簡単に呼び出せます。メールソフトを立ち上げて相手先のアドレスを探すような手間がはぶけます。さらに 受注の情報がそのまま売上・仕入れ台帳に反映され、入金管理まで全て自動で行われます。事務的作業が軽減されるので、大きな時間節約となるでしょう。事務的作業の効率アップが「人件費削除」につながります。

的確な生産管理が可能

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受注したデータが製造管理や在庫・出庫管理に直接反映されれば、的確な生産管理をすることができます。無駄のない生産計画が可能になり、在庫をむやみに増やしてしまうといったミスも起こりません。商品別に昨年度の実績を分析し、製造見込み数に反映させるようなことも可能になり「経費節減」につながります。

インターネットでカンタン業務管理

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部下や営業が、今週の仕事をどこまでやっているのか把握出来ない、といったことはありませんか?商談がどのように進んでいるのか詳細過程を確認したい、掲示板の予定が手書き記入で見づらい、行き先に連絡が取れない、メールで問い合わせても返事が遅くて困る、といったことはよくある悩みです。
グループウェアソフトを御社の業務内容に合わせてカスタマイズし、業務報告や進捗確認、各自の細かいスケジュールなどを全部一括管理することが可能です。社員の行動予定や仕事の進捗管理を、インターネットでどこからでも管理できると仕事の「業務効率大幅アップ」につながります。

導入事例3のシステム画像

仕事を依頼するときに大量のメールの中に紛れてしまう、といったことがよくあります。そんな時にはグループウェアソフトを使って仕事依頼をしておけば、進捗状況もお互いに確認しながら、確実に仕事をこなしていくことが出来ます。管理者の方も進捗確認に手間や時間を取られることがなくなり、画面を見れば仕事全体の動きを把握することができ「経費節減」につながります。

現場の動きを確かめたい

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工場の在庫状況や、生産の進捗状況などを事務所から常にチェックできればとても便利ではありませんか? 離れた場所にある工場や現場を常にカメラでチェックできます。これにより、必要に応じて人員配置などを効率よく行えます。またタイムシートと連動させて生産管理も可能ですので、部署ごとの稼働率や人員配置の的確な指示ができ「人件費削減」につながります。

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